5月30日，团总支与三个部门召开联席会议商量创青交流会的形式……
经过一个多小时的讨论基本定调为模拟评比，就差细节上的处理了……
这时办公室主任才一脸疲倦地姗姗而来，伏在桌上托着腮开始发话……
问得都是那些刚才已经讨论过的问题，还怎么说也说不明白的那种……
大家都觉得很厌烦，只有书记和两个号长继续搭理她……
正当大家快坐不住的时候，事情有了戏剧性的变化……
办公室主任提出了两个难点：业务分组外行人很难深入，对宣讲人要求高……
接着又提出了一个低能、之前已被我们废弃过的方案……
既然模拟评比费时耗力又保证不了效果，还不如组织外出参观大家省事开心……
虽然书记还是想为自己的方案据理力争，但已经难以挽回局面了……
号长们经过前面长时间讨论已经有点疲惫，加上办公室主任的扰攘令其烦躁……
现在突然有个轻松可行的方案，大家都如释重负纷纷表示同意……
其实那两个难点很容易解决：改为并列分组，预先安插宣讲人就可以解决……
虽然我看在眼里，但也不愿意发话，毕竟与模拟评比相比……
外出交流活动自己少干很多活，又不会有风险，还能多一次出去玩的机会……
在这次书记与主任的对弈里，书记还是嫩了一点，就这样糊里糊涂地败下阵来……
办公室主任却很高明，一进来就诱导书记为自己释疑，目标明确，赢得干脆利落……
我当时也感觉被忽悠了，回想起来有点恍惚，感觉奥妙无穷……
自己开会通常都是以理服人，这种技巧比较少用，要记录下来参考学习……
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